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人力資源

致力于為全球汽車行業客戶提供中國智造的精良非標裝備

人才理念

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人才理念:
公司堅持采用現代化的管理模式,以“內部培養、外部引進、優化提升、梯隊建立”為原則,不斷完善人才引進、培養、選用、激勵等機制建設,著力構建一支與公司業務發展相適應、專業結構合理、梯度構成適中的高素質人才隊伍,為實現公司戰略發展目標提供有力的人力資源體系支撐。
(一)人才引進與培養計劃
公司預計在未來兩年內重點引進具有豐富行業經驗的高級管理人員、具有復合型知識背景和實踐開發設計經驗的技術人員,不斷優化人才結構。同時,公司將繼續與高等院校合作建立實習基地,大力培育和儲備專業技術型人才;積極開展產學研合作項目,加強人才交流合作。此外,公司將繼續完善員工培養和激勵機制,做好員工職業生涯規劃,構建和優化合理的人才梯隊。
(二)優化人力資源管理系統
公司自主研發了超達-CKPI系統,以安全、品質、交期、效率、利潤、工作合規度、客戶滿意度等各項關鍵經營數據為基礎,建立起了多維度、多層級的公平公開公正的科學的績效考評機制,使得團隊活力進一步激發,生產效率進一步提升,勞資關系進一步和諧。后續,公司將以CKPI系統為基礎,進一步整合打通ERP系統、CMDS系統、CPDM系統、CMES系統、OA系統,形成基于多系統融合和大數據挖掘的動態量化的科學管理模式。
(三)完善員工教育培訓制度
公司將繼續完善員工教育培訓制度,廣泛開展員工內部技術交流,不定期邀請行業專家、培訓機構等對員工進行授課培訓,支持員工參加外部培訓和進修,開闊員工視野,全方面提升公司管理人員與技術人員的綜合素質。
 
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